Gestión de Activos Inmobiliarios

Debido a la situación actual uno de los máximos problemas de la banca en España es el de haberse convertido, motivado por la explosión de la burbuja inmobiliaria, en propietarios de una gran cantidad de activos inmobiliarios, activos que cuy ovalor se ha visto reducido de forma contundente tras la explosión de la burbuja y la situación de crisis del país.

De todos los activos inmobiliarios controlados por la banca, son especialmente problemáticos los que todavía están en pleno proceso de construcción, habiéndose parado la misma en más de un caso.

Los cambios estructurales en las cajas y las decisiones enfocadas a sanear las cuentas del sistema bancario en muchos casos inducen a decisiones dirigidas a que los balances económicos no queden afectados por los activos inmobiliarios.

El problema:

• En la coyuntura actual las Entidades Financieras tienen bajo su propiedad la mayor parte de los Activos Inmobiliarios.
• Las cajas y bancos se ven en posesión de inmuebles cuyo valor estimado alcanza los 70.000 millones de euros debido al gran aumento de los impagos por parte de familias y empresas.
• La situación empeorará previsiblemente debido a la baja demanda por la crisis económica y a la  fusión de bancos y cajas de ahorro, lo que incrementará aún más el número de sus inmuebles.
• El sector bancario se ha visto obligado a realizar una provisionado que alcanza los 17.000 millones, una cifra aproximada a los beneficios del año anterior.
• Las entidades han optado por llevar a cabo campañas comerciales para anunciar la cartera de productos.
• La Circular 3/2010 de 29 de junio y en vigor desde el 30 de septiembre de 2010 supone una carrera de las entidades financieras por liquidar los pisos de sus balances. Según se expresa en dicha circular las entidades tienen la obligación de realizar un provisionamiento (inmovilizar ingentes cantidades de dinero que pueda servir de garantía si llega a darse una situación de riesgo en los créditos) por los pisos ejecutados desde un 10% a un 30% respecto a su valor de adjudicación, en función del tiempo que lleven en su posesión.
• La banca debe ajustar lo máximo posible el valor de sus viviendas y venderlas en el menor plazo posible si no quieren pagar una sustanciosa multa.
• Ejemplos de esta delicada situación son Banco Santander y BBVA, que han tenido que cargar en sus balances en materia de provisiones 472 y 198 millones, respectivamente, por el impacto de la aplicación de la nueva normativa.

Un problema añadido para Bancos y Cajas: Circular 3/2010 de 29 de junio y en vigor desde el 30 de septiembre

Está circular está teniendo su parte de responsabilidad en la carrera de las entidades financieras por liquidar los pisos de sus balances

El Banco de España (BE) hizo llegar una circular a todas las entidades bancarias con para animarlas a limpiar de forma definitiva sus balances de resultados, muy afectados por la existencia de diversos activos inmobiliarios considerados  "potencialmente problemáticos".  

El organismo se encarga de presionar a cajas y bancos para que hagan todo lo posible por deshacerse de los pisos embargados en menos de 2 años. De no llevarse a efecto esta petición se verán obligados a realizar un provisionamiento que puede llegar al 30% del valor de dichos inmuebles.

Solución a la gestión de los activos inmobiliarios | ¿Qué aporta Grupo Euclides?

Grupo Euclides, beneficiándose de la experiencia adquirida en el sector de la construcción e inmobiliario durante casi 20 años ha elaborado una solución global enfocadas a solucionar las problemáticas actuales de la banca y que tienen como objetivo una óptima gestión de los activos inmobiliarios (venta y alquiler de sus inmuebles y gestión en las reformas y obras pendientes).

Dado el contexto actual más que de una opción, el hecho de disponer de un sistema de gestión de los activos inmobiliarios adecuada es una obligación, por lo que en Grupo Euclides nos prestamos a informarles de forma más específica sobre la solución que les ofrecemos.

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